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总结规划 重点部署∣集团组织召开2022年上半年工作总结会
2022-11-07 返回列表

 

 10月15日,集团召开2022年上半年工作总结会议,全面总结上半年工作,分析存在的问题,明确下半年工作思路。集团董事长、总经理李晨曦、副董事长王景明、副总经理胡占伟、副总经理于亚娟、副总经理张彧维、总工程师张淼出席会议并作重要讲话,各子、分公司负责人参加会议。

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 副董事长王景明主持本次会议,并就上半年公司经济运行状况进行说明,为有效应对疫情严峻形势,集团加强成本管控,贯通融资渠道,拓展业务范围;下半年将以重点项目为引领,优化和延伸产业链条,打造新产业新动能,充分保障资金流良性循环,为生产经营工作提供有力支撑。

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 副总经理胡占伟在会议上指出,上半年招投标工作取得良好成效,开工、复工项目有序推进,下半年工作将聚焦强化内控体系建设,以“防风险、促合规”为目标,提升各项目合规意识、风险管控意识,同时抓好疫情防控及安全生产工作,坚决守牢安全生产底线,以优良口碑和突出实绩吸引、招揽更多合作机会。

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  副总经理于亚娟就上半年安全生产、质量管理、行政及人事工作进行总结,表示在省内疫情形势反复的情况下,集团多次开展联检活动,针对各项目疫情防控、安全生产、质量管控工作进行全面排查,督促整改落实,下半年将持续深化“严、真、细、实”工作作风,抢抓机遇、内强外拓,突出安全生产重点,大力开展创优争先活动,推进智慧化工地建设,依托数字化平台优势综合提高施工水平。

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 副总经理张彧维就劳务管理及法务工作进行总结,集团上半年贯彻“安全第一、综合治理”的方针,标准化规范各项目劳务管理工作,有效解决法务问题,下半年将进一步保持劳务协调畅通,加大对合同履约情况的检查力度,避免法务纠纷,形成依法用工、履约守信的整体氛围。

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 总工程师张淼针对集团上半年对各在建项目情况进行汇报,并指出存在的问题和整改意见,同时上半年申报的各类评优活动也取得了丰硕成果,下半年将继续结合信息化和现代化手段开展项目管理,不断完善项目选报评优机制,着力打造精品工程。

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 各子、分公司负责人分别汇报了上半年目标任务及产值完成情况,对新签、在建、完建项目进行统一梳理,下一步将稳步推进各在建项目施工建设,保障疫情防控措施落实到位,始终把安全生产工作摆在首位,确保达成全年目标任务。

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弘基子公司经理徐丰进行工作汇报

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金岱子公司经理于磊进行工作汇报

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石巢子公司经理付强进行工作汇报

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恒毅分公司经理曹玮进行工作汇报

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恒泰分公司经理薛瑞进行工作汇报

 集团董事长、总经理李晨曦听取工作汇报后作总结发言,对各子、分公司面对疫情冲击和严峻复杂的经济形势下取得的成绩给予了肯定,针对一些没有完成序时进度的单位,要找准差距,制定措施,在下步工作中要抢抓进度、努力拼搏,确保完成全年目标任务。下半年着力探索创新模式,优化举措,稳步推进发展层次,不断完善管理细节,提高服务质量,切实提高经济效益。

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 征途漫漫,惟有奋斗。集团将全力补短板、树品牌、谨慎决策,冷静分析形势变化,积极应对挑战寻求良机,确保生产经营稳定高效,紧抓安全生产、疫情防控工作两不误,集中精力解决影响效益的关键问题,冲刺下半年,圆满完成各项任务指标,推动企业迈进发展新阶段。

 

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